Efficienza Energetica: solo con le ESCO e Repower ..?

Da un po di tempo si parla moltissimo di Efficienza Energetica e della obbligatorietà che talune aziende cosiddette “ENERGIVORE” cioè i cui consumi annui di Energia Elettrica sono superiori a 2,4 Gwh hanno nel Certificare la propria azienda dal punto di vista energetico e quindi di effettuare un Audit Energetico o di implementare un sistema di monitoraggio e gestione dell’energia (ISO 50001)  per raggiungere livelli di Efficienza Energetica e Produttiva sempre più performanti e non solo.

In un ottica a lungo termine, il legislatore nel recepire la Direttiva EU sugli Obiettivi UE 2020 e 2030 sulla Efficienza Energetica, indica una strada, al momento, non per tutti obbligatoria ma necessaria se si desidera raggiungere tali obiettivi, ma soprattutto se le PMI – Piccole Medie Imprese Italiane vorranno continuare ad essere competitivi sui mercati internazionali oltre che nazionali: in sostanza, quello che oggi non è obbligatorio per le PMI non Energivore, lo potrà diventare indirettamente perché sarà richiesto dal mercato e dai Partner che collaborano e sostengono lo sviluppo delle PMI Italiane (Vedi il sostegno finanziario delle banche, il rating creditizio sul mercato, la competitività, l’attenzione all’ambiente ed al Total Green, ecc).

Quindi se da un lato esistono gli Energivori (aziende che consumano annualmente + di 2,4 Gwh) che devono obbligatoriamente certificarsi entro Dicembre 2015 ed affidarsi a Consulenti Auditor 50001 per ottenere l’attestazione Energetica dello “Status quo”, dall’altra ci sono tantissime aziende non Energivore ma interessate ad una maggiore Efficienza Energetica: ma, a chi possono rivolgersi e quanto incide in termini economici?

Premesso che tutte le aziende, piccole, medie e grandi, possono ricorrere alla figura della ESCo – Energy Service Company che seguirà più o meno la stessa metodologia prevista per gli Energivori con costi parametrizzati ai consumi annui di Energia Elettrica consumata dalla impresa e riceverà un livello di consulenza e servizio altamente qualificato, dall’altro ci sono varie figure (Vedi Energy Manager e Consulenti Energetici) che offrono sia direttamente che indirettamente servizi e prodotti più adeguati e commisurati alle varie grandezze aziendali e, con investimenti contenuti, permettono così di implementare sistemi di monitoraggio e gestione della energia, raggiungendo così “Ottimi” risultati di Efficienza Energetica.

Quello che abbiamo riscontrato più di frequente, sono aziende e consulenti concentrati sull’ammodernamento e sulla sostituzione di impianti e attrezzature con nuovi avente maggiore Efficienza Energetica e quindi concentrati a “Valle” mentre poche aziende e consulenti sono dedicati a comprendere a “Monte” la situazione prima di fornire una soluzione “la più conveniente” sia dal punto di vista economico che del suo impatto sull’Efficienza Energetica della azienda.

eFFettiva – Sistema Monitoraggio Consumi in tempo reale.

Tra questi ultimi, merita particolare attenzione una società Svizzera di fornitura di Energia Elettrica e Gas Naturale “REPOWER spa” che ha costruito, in Italia, un metodo NUOVO di vendita dell’Energia Elettrica e Gas Naturale fondato essenzialmente sulla Consulenza Energetica erogata dai circa 700 Collaboratori presenti sul territorio italiano e che non solo propongono le migliori tariffe energetiche ma offrono svariate soluzioni per migliorare l’Efficienza Energetica dei loro clienti aiutandoli a risparmiare davvero sui consumi dei chilowattori e quindi sul 100% della bolletta, a differenza di chi si propone solo per il costo Kwh che oggi pesa tra il 30-40% fatto 100 l’importo della bolletta energetica e non è in grado di seguire costantemente il cliente ed aiutarlo a consumare meno energia.

Il futuro è l’Efficienza Energetica o meglio Consumare meno energia per fare lo stesso lavoro o per mantenere gli stessi standard “Ante Operam” ma il campo dell’Innovazione è in continua evoluzione e il futuro ci riserva ancora molte sorprese.

Per approfondimenti clicca [Effettiva di Repower]

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Michele Maldera

Mi occupo, da sempre, di Aree Aziendali dove è richiesta una elevata capacità e competenza di gestione delle risorse e sviluppo delle performance.
Da oltre 25 anni nel mondo del lavoro, dapprima come dipendente e quadro, e poi come libero professionista, mi sono occupato sempre di uffici commerciali e la sua rete vendita, di strategia e marketing.
Passando dalla prima creazione dell’ufficio commerciale e rete di vendita, ho seguito come Project Manager la creazione e sviluppo di una New Co. in ambito logistica e spedizione; seguito le attività di Internazionalizzazione di azienda con creazione di una Filiale estera; dapprima Project Manager e poi Direttore Generale di una società di consulenza agli affari internazionali tra Italia e Polonia; venduto come Sales Account nel settore dei servizi Bancari, TLC e Energetici; Founder e Coordinatore di una Rete di Professionisti per le PMI e Area Manager Puglia con compiti di selezione, inserimento, formazione e sviluppo dell’area.